永福县：以绩效考核为抓手 助推脱贫攻坚-广西新闻网

广西新闻网永福讯（通讯员 韦佳倩 实习生 蔡祯）为打赢脱贫攻坚这场硬仗，今年以来，永福县广福乡以绩效考核作为扶贫工作落实的重要举措，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，强化精准扶贫工作绩效管理，进一步提振扶贫干部的精、气、神，全力助推该乡脱贫攻坚工作。

健全考核体系，确保组织领导有力。年初围绕脱贫攻坚任务，广福乡建立健全《广福乡脱贫攻坚考核办法》，对考核的目标进行细化，明确脱贫攻坚工作实际内容和应该取得的成效。同时，进一步健全完善与脱贫攻坚任务相适应的领导机构和工作机构，实现三家班子领导包村、干部联系贫困户、贫困村“第一书记”全覆盖，形成“一户一策一干部”，帮扶责任层层压实的工作格局。

挥好绩效考核“指挥棒”，上下联动齐发力。广福乡根据贫困村集体经济弱、基础设施差，贫困人口多为产业薄、住房条件差、因病致贫等客观存在的问题，聚焦“两不愁三保障”，在乡党委、政府下，全体村干部、驻村队员、帮扶干部根据岗位目标任务上下联动齐发力。截至目前，三个贫困村已顺利脱贫摘帽，完成27条水泥路硬化；8个村级文化中心全面建成；6个村委办公楼的建设及扩建；今年贫困村集体经济收入全部超过5万元；全乡贫困在校生576人都按标准得到了教育补贴和雨露计划；85人享受到大病医疗救助；进行危房改造（修缮）396户。

加强监督检查，发挥绩效鞭策作用。广福乡坚持日常考核与年度考核相结合，乡纪委带领扶贫督查小组，采取明察与暗访相结合的方式，通过走访农户、查阅手册等方法，重点对帮扶干部入户走访贫困户情况，手册填写情况以及帮扶成效等进行督查并实行“一督查一通报”制度，对每次督查过程中发现的好的经验做法和问题及时进行通报。针对表现好的干部给予表扬，并将考核结果作为提拔任用、评优的重要依据；针对表现差的干部，由乡党委对其进行“约谈”，督促其改进工作作风和工作方式方法。